Ratan Tata Success Story: कोई यूं ही नहीं बन जाता रतन टाटा, आज के युवाओं के लिए हैं मिसाल

बिजनेस
ललित राय
Updated Jul 25, 2020 | 17:14 IST

Ratan Tata Business journey: हर एक कामयाब इंसान के सफल होने के पीछे ईमानदारी, मेहनत और दृढ़ इच्छाशक्ति का होना बताया जाता है। यहां पर हम रतन टाटा के बारे में बताएंगे।

Ratan Tata Success Story: कोई यूं ही नहीं बन जाता रतन टाटा, आज के युवाओं के लिए हैं मिसाल
रतन टाटा, चेयरमैन टाटा संस 

मुख्य बातें

  • रतन टाटा के खाते में असाधारण कामयाबी
  • जगुआर का अधिग्रहण और लखटकिया नैनो को बाजार में उतारना बड़ी कामयाबी
  • रतन टाटा के कार्यकाल में टाटा ग्रुप ने बुलंदियों को छू लिया

नई दिल्ली।  रतन टाटा देश के सबसे प्रतिष्ठित उद्योगपतियों में से एक हैं। इनके बारे में कहा जाता है कि उदारता, नैतिक सिद्धांतों, सहानुभूति और व्यावसायिक नैतिकता को हमेशा आगे रखा। जिस तरह से उन्होंने टाटा ग्रुप की होल्डिंग कंपनी टाटा संस का नेतृत्व किया, वह 1991 से 28 दिसंबर, 2012 तक अपनी सेवानिवृत्ति तक उल्लेखनीय है।ऑक्टेगनियन टाटा मोटर्स, टाटा स्टील, टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज, टाटा पावर, टाटा ग्लोबल बेवरेजेज, टाटा केमिकल्स, इंडियन होटल्स और टाटा टेलीसर्विसेज सहित प्रमुख टाटा कंपनियों के अध्यक्ष थे और उनके कार्यकाल के दौरान, समूह का राजस्व कई गुना बढ़ गया, कुल मिलाकर 2011-12 में 100 बिलियन डॉलर।

1962 में टाटा समूह में शामिल हुए रतन टाटा
रतन टाटा को 1962 में टाटा समूह में शामिल किया गया। विभिन्न कंपनियों में सेवा देने के बाद उन्हें 1971 में राष्ट्रीय रेडियो और इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी लिमिटेड का प्रभारी निदेशक नियुक्त किया गया। 1981 में टाटा इंडस्ट्रीज का चेयरमैन नामित किया गया जो समूह की अन्य होल्डिंग कंपनी हैं। रतन टाटा ने अपनी काबिलियत के जरिए इस समूह को रणनीति थिंक-टैंक और उच्च प्रौद्योगिकी व्यवसायों में नए नए कीर्तिंमान स्थापित किए। चेयरमैन के रूप में उनका कार्यकाल असाधारण था, उनके नेतृत्व में समूह में काफी वृद्धि हुई। लेकिन सबकुछ चमकदार रहा हो ऐसा नहीं था। उन्हें चुनौती का सामना नहीं करना पड़ा। 2008 में जगुआर लैंड रोवर के अधिग्रहण जैसे प्रतिष्ठित सौदों के लिए पहली स्वदेशी कार लॉन्च करने से लेकर, टाटा कंपनी और दुनिया में और मजबूती से कारोबार करने के लिए संघर्ष भी करना पड़ा। 

जगुआर लैंड रोवर और नैनो बड़ी चुनौती में से थी एक 
योरस्टोरी के साथ हाल ही में बातचीत में, टाटा ने साझा किया कि कैसे सहानुभूति ने उनके दो दशक के लंबे करियर में सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक को दूर करने में मदद की। टाटा ने याद किया कि कैसे 2008 में सहानुभूति ने एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी जब टाटा मोटर्स ने यूके में जगुआर लैंड रोवर (JLR) का अधिग्रहण किया था।उन्होंने  बताया कि कोवेंट्री में, जहां संयंत्र स्थित था इस तरह की अफवाह फैली कि हम कारखाने को बंद करने जा रहे थे।" उस समय, ऐसा कोई सवाल नहीं था कि टाटा मोटर्स के खिलाफ निश्चित रूप से बाधाओं का सामना किया गया था, प्रतिरोधक कर्मचारियों के साथ जो भविष्य के बारे में अनिश्चित थे। उस दौरान, टाटा ने कर्मचारियों के साथ सहानुभूति जताई और टाउन हॉल मीटिंग में उनके पास पहुँचे, जहाँ उनकी सभी चिंताओं को पारदर्शी तरीके से संबोधित किया गया था।

कर्मचारियों को कुछ इस तरह समझाया
कर्मचारियों को संबोधित करते हुए, रतन टाटा ने कहा था कि मुझे नहीं पता कि हम क्या करेंगे, लेकिन मैं आपको विश्वास दिलाता हूँ कि हम इसे बंद नहीं करना चाहते हैं। हमें कंधे-से-कंधा मिलाकर काम करना चाहिए और दो ब्रांडों और उनके द्वारा एक स्तर पर प्राप्त गौरव को पुनर्जीवित करना चाहिए। ” हालांकि यह बहुत ज्यादा नहीं लग सकता है, लेकिन यह दृष्टिकोण निश्चित रूप से JLR के लिए अद्भुत काम करता है क्योंकि 2008 में जगुआर का £ 400m का वार्षिक नुकसान लगभग रातोंरात सुंदर मुनाफे में बदल गया।

रतन टाटा की झोली में ढेरों इनाम
गौरतलब है कि भारत सरकार ने टाटा को 2008 में अपने दूसरे सर्वोच्च नागरिक पुरस्कार, पद्म विभूषण से सम्मानित किया था। उन्हें ब्रिटिश साम्राज्य के सबसे उत्कृष्ट आदेश नाइट नाइट क्रॉस के रूप में नियुक्त किया गया है और रॉकफेलर फाउंडेशन ने उन्हें इसके साथ सम्मानित किया है। लाइफटाइम अचीवमेंट पुरस्कार। उनकी अन्य उपलब्धियों में, टाटा इंस्टीट्यूशन ऑफ मैकेनिकल इंजीनियर्स, रॉयल एकेडमी ऑफ इंजीनियरिंग और नेशनल एकेडमी ऑफ इंजीनियरिंग के विदेशी सहयोगी के मानद साथी भी हैं। उन्हें भारत और विदेशों में कई विश्वविद्यालयों से मानद डॉक्टरेट प्राप्त हुए हैं।

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